データエンジニアリングにおけるAI活用戦略：縦と横のハーネスエンジニアリング
AIの生産性を左右する「ハーネスエンジニアリング」を縦（データフロー全体へのAIアクセス拡大）と横（非エンジニアへの知識スケールアウト）の2軸で整理し、データエンジニアリングを労働集約…
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人手不足ホワイトカラーにおいて、AIは光となるだろう：ハーネスエンジニアリングをやれ
人間の育成は不確実性が高く成果に直結しないため、AIのハーネスエンジニアリングに投資し、再現性とスケーラビリティのある仕組みで成果を出すべきだと主張する記事。
日記2026-02-10 : 共感の対象が目の前の人間に及ばない
凄惨な報道には共感できるのに目の前の人間の感情には共感が発動しない、共感における逆遠近法的な偏りを悪意ではなく無能として自覚し苦悩している日記。
日記2025-02-08 : 言葉が意味を失ったんだ
ロジックは世界観＝前提条件から演繹されるため任意の主張を正当化でき、言葉は本質的に無意味である。真に問うべきはロジックではなく背後の世界観であり、それゆえ「話し合い」と「力の行使」の選…
2026年もがんばるぞい！
2026年の決意表明として、健康・金策・社交の生き残り戦略の実行、丁寧な暮らしの実践、エンジニアとしてのキャリア向上と英語力強化を掲げている。
2025年を振り返る
2025年の振り返りをLLMで日記から話題抽出する手法で行い、引っ越し・健康管理・金策・社交・キャリア転換とリーダーシップ強化を通じて自分なりの生存戦略を構築した一年を総括している。